穩規模 控風險 提質量 增效益——汀瀅環保召開2020年度工作會議

     3月27日，上海汀瀅環保科技有限公司召開“穩規模 控風險 提質量 增效益”——2020年度工作會議，此次會議采用主會場+分會場的視頻直播形式。會議由常務副總經理項鵬海主持，總經理陳曉虎作年度工作報告并與各部門分管領導、部門經理、項目經理簽訂2020年目標任務書和安全生產工作責任書；部門代表和項目代表發言；董事長王莉作總結講話。

      會上，陳總做了“穩規模 控風險 提質量 增效益”2020年度工作報告，指出2020年各部門要以“抓兩個重點、提升兩個力、落實十大舉措”為核心工作，開源節流，擴大企業品牌影響力，提升產品競爭力。要盡快建立高效的市場營銷體系和最嚴格的風險管控體系，努力實現合同全生命周期管理；要加強成本預算管理，強化科技研發能力和對供應商及采購行為的管理；要持續完善獎懲機制和人才培訓培養制度，強化宣傳工作和信息化手段的應用。

      他強調，企業管理永遠都會有新問題發生，而且制度和流程越完善，碰到的新情況、新問題就會越多，我們要打破原有的固化思維和工作習慣，再難，也必須堅定不移的推進。所有管理者，都要擺正心態，加強學習，要成為應用信息化的示范者、領頭羊，把信息化手段在各項業務中的應用變成汀瀅的亮點及核心競爭力。

簽約儀式

      簽約儀式完成后，王莉董事長對會議進行了總結，針對2020年發展目標，王董提出了“讓優點更優，讓格局更大”的理念，并對如何抓住機遇提出了指導性的三點意見。

轉變思想、適應變化、超前謀劃。

      “挑戰，戰勝了就會轉化成機遇，戰勝不了就會成為危機。用發展的眼光看問題，到處是機遇。用消極的心態 去面對，處處是難題。”

用飽滿的激情，精準鑄就企業發展同心圓

      抱成團、合力走，才能走的更順利、更平穩、更遠。經營與發展永遠是相輔相成的，一手抓合同，一手抓核心競爭力培養；一手抓現在，一手抓將來。拳頭出擊，才能傷敵。

增強擔當意識，發揮好“關鍵少數”的關鍵作用

      王董強調了管理層及業務骨干的先鋒作用，在底線管理上絕對忠誠，要保持頭腦清醒的工作作風。在干事創業上要奮發有為。